# コスト・料金

「月商100万円以下の規模でも発送代行って使えますか？」という質問は、初めて物流の外注化を考えるEC事業者から非常によく寄せられます。答えは明確で、月間30〜50件以上の出荷があれば、月商規模に関係なく発送代行が有利になるケースが多いのです…

2025年6月、楽天スーパーロジスティクス（RSL）は大幅な料金改定を実施しました。値上げの影響は楽天市場の出荷にとどまらず、Amazon・Yahoo!ショッピングなど他モールへの出荷にも新たな料金が発生するようになったことから、マルチモー…

「倉庫が手狭になってきた」「保管料がじわじわ上がっている」「デッドストックが増えている気がする」——こうした漠然とした課題を抱えながら、数値として保管効率を測ったことがないEC事業者は少なくありません。実際、自社出荷やスモールスタートの発送…

STORESでネットショップを始めたあと、出荷件数が増えてきたタイミングで多くのショップオーナーが直面するのが「物流の壁」です。「受注CSVをダウンロードして印刷・仕分け・梱包・ラベル貼り——毎日2〜3時間を出荷作業に使っている」「在庫がS…

「発送代行に切り替えたら物流費が増えた気がする」——そう感じるEC事業者の多くが見落としているのが、在庫を保有し続けるためにかかる隠れたコスト、すなわちキャリングコスト（在庫保持コスト）です。倉庫賃料・在庫に拘束された資金の機会損失・陳腐化…

「返品率が高いのに、どこから手をつければいいかわからない」「返品処理に毎月どれだけコストがかかっているか把握できていない」——EC事業者からよく聞かれる悩みです。2024年のBtoC-EC市場は26兆1,654億円（経産省）に拡大し、出荷量…

「出荷が増えているのに利益が出ない」「物流費が売上に対して高すぎる」——こうした悩みの多くは、EC物流コストを1件あたりの数字（CPO）で把握できていないことに起因する。漠然と「物流費が高い」と感じていても、費用の内訳と原因を特定しなければ…

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月商が500万〜1000万円に達したEC事業者の多くが直面するのが、「自社発送の限界」という壁だ。受注件数が1日100〜400件規模になると、梱包作業が残業ありきになり、ミスが増え、繁忙期のたびに人員をかき集める事態に陥る。かといって倉庫を…

月商100〜500万円帯のEC事業者にとって、「発送代行に外注すべきかどうか」は経営上の重要な判断だ。出荷数が月100〜500件程度の規模では、自社出荷で頑張っている事業者も多いが、実際には梱包・発送作業が月20〜40時間を超えるようになる…

「3PLって聞いたことはあるけど、発送代行と何が違うの？」「外注するといくらかかるの？」——そんな疑問を持つEC事業者は少なくありません。ネットショップを個人で運営していると、受注件数が増えるにつれて梱包・発送作業が本業を圧迫し、発送代行へ…

2023年10月に始まったインボイス制度（適格請求書等保存方式）は、2026年4月時点で施行から約2年半が経過した。多くのEC事業者が「とりあえず登録番号を確認しておけばよい」という認識のまま運用を続けているが、2026年10月には仕入税額…