大口出荷EC事業者が発送代行コストを下げる7つの最適化軸|単価交渉・物流費構造分解・年間契約の判断基準
月間の出荷件数が5,000件、1万件、3万件と積み上がるにつれ、物流費は売上に比例して増え続けます。月商が億単位に達したEC事業者ほど「料金交渉の余地が見えない」「自社出荷の限界が来ている」「年間契約は本当に得なのか」という悩みに直面します…
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