重光翔太

重光翔太

株式会社KEYCREW 営業管掌取締役。ヤマト運輸にて本社営業部長を歴任し、物流業界で16年以上のキャリアを積む。法人営業・コスト最適化・業者比較選定を専門とし、累計1,500社以上のEC事業者への物流支援を手がけてきた。数百万件/日規模の出荷オペレーション管理や、6,000社が利用するフルフィルメントサービスの構築、温度帯コールドチェーンの大規模荷主向け事業設計など、業界でもトップクラスの実績を持つ。STOCKCREWでは営業戦略全体を統括し、「数字で語り、ROIで証明する」をモットーに、EC事業者の物流コスト最適化を推進している。

商流と物流の違いとは?流通の4要素を徹底解説|EC事業者が押さえるべき最適化戦略の実務解説

ビジネスの基盤を支える「流通」は、生産者が作った商品が消費者の手元に届くまでの一連の流れです。

物流クレームの原因分析・対処法・防止策の実務|発生時フロー・KPI管理の再発防止策と改善手順

物流の世界でクレームをゼロにするのは、ほぼ不可能です。完全に自動化された倉庫でも誤出荷率は10PPM(100万件あたり10件)程度が限界とされています。しかし、そのクレームに対してどのように対処するかで、顧客やステークホルダーからの評価は大…

BASEの送料設定と損益シミュレーション|5パターン別の計算方法・送料無料ラインの決め方

BASEでネットショップを運営するうえで、送料設定は売上と利益率の両方に直結するテーマです。送料を安くすれば注文は増えますが利益を圧迫し、送料を高くすれば顧客離れのリスクが高まります。「いくらに設定すれば最も利益が出るのか」——この問いに答…