重光翔太

発送代行サービスを契約したものの、「商品を預けるまでに何を準備すればいいかわからない」「CSV出荷指示でエラーが出て毎回問い合わせが来る」という状況は珍しくありません。事前準備が不十分だと、入庫時のトラブル・CSV取り込みエラー・誤出荷とい…

「ロジスティクス」と「物流」——この2つの言葉は混同されがちですが、じつは意味が大きく異なります。物流が「モノの移動」という実務レベルの活動を指すのに対し、ロジスティクスは「原材料の調達から消費者に届くまでの全プロセスを最適化する経営戦略」…

EC事業立ち上げの費用構造：初期費用と運用費用の完全ガイド 「ECをやってみたいが、どのくらいの予算が必要かわからない」という相談は後を絶ちません。EC事業の費用は商材・規模・使用するプラットフォームによって大きく異なるため、一律の試算は不…

「越境ECの市場規模が拡大している」という情報は各所で見かけますが、「どの商材がどの国で伸びているのか」という需要構造の分析まで踏み込んだ記事は少ないです。経済産業省「令和6年度 電子商取引に関する市場調査報告書」（2025年8月公表）の最…

2024年4月の2024年問題施行以降、EC物流市場は配送料値上がりと人手不足という構造的課題に直面しています。一方で世界市場ではCAGR14.7%の高成長が続き、日本市場でも物流DX・AIの普及・越境EC拡大という追い風が吹いています。本…

本記事は、カタログ型ではなく「判断フレームワーク型」のEC物流会社選びガイドです。まず自社の状況を3つの観点で整理し、5つの判断基準で候補を絞り込み、料金体系3タイプの違いを理解した上で、事業規模別に最適な物流会社のタイプを判定する——この…

「毎月の定期出荷業務で手がいっぱいで、解約対策やクロスセル施策に手が回らない」——リピート通販（定期購入・D2C）を運営していると、こんな状況に陥りがちです。月次で繰り返す出荷業務の重さが、LTV向上という本来の課題への集中を妨げています。

「商品は仕入れられるが、物流の仕組みをどう作ればいいかわからない」「倉庫を持たずにEC事業を拡大したい」——多くのEC事業者が直面するこの課題を解決するのが物流代行サービスです。入荷から出荷まで、在庫管理を含む物流業務を一括して専門業者に委…

マテハン（マテリアルハンドリング）の導入を検討する際、多くのEC事業者が最初に直面するのは「本当にいくらかかるのか」「何年で回収できるのか」という投資判断の壁です。マテハンの種類や自動化の段階モデルについてはEC物流の仕組みと課題を解説した…

ロジスティクスとは「調達から顧客に届くまでの全プロセスを最適化する経営戦略」です。概念としてのロジスティクスと物流・SCMの違いはロジスティクスとSCMの基礎を解説した記事で詳しく紹介していますが、本記事では「概念はわかった。では具体的に何…

EC事業者が直面する物流課題は深刻です。「ドライバー・倉庫スタッフの慢性的な人手不足」「燃料費・人件費の高騰」「当日配送・小ロット多品種対応への圧力」——これら3つの構造的課題に対して、業界が注目しているのがIoT（Internet of …

EC事業者の多くが「送料をいくらに設定すればいいのか」という判断で迷っています。安すぎれば利益が圧迫され、高すぎれば購入を放棄されます。正しい送料設定は、経営の安定性に直結する重要な意思決定です。