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Yahoo!ショッピング発送代行の実務ガイド【2026年版】|業者選定・優良配送の活用・コスト試算の進め方

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2026年06月15日 更新 2026年3月23日 公開

この記事は約21分で読めます

yahoo-shopping-shipping-agency-2026 アイキャッチ画像

【2026年7月の優良配送 基準改定について】本記事には改定前の優良配送に関する記述が含まれます。出荷遅延率の廃止、配送ステータス連携率・お届け日順守率の新設といった最新の2026年7月の優良配送の新基準はこちらの記事にまとめています。

「Yahoo!ショッピングの出荷作業が増えてきたが、どの発送代行を選べばいいか分からない」「RSLを使っていたが乗り換え先を探している」——そんな悩みを抱えるYahoo!ショッピング出店者は、2026年現在も増え続けています。

本記事では、Yahoo!ショッピング出店者が発送代行を選ぶ際の5つの判断基準から、優良配送ラベルの取得要件、ネクストエンジンとの自動連携フロー、具体的な費用シミュレーションまでを徹底解説します。発送代行の仕組み全般については発送代行完全ガイドもあわせて参照してほしい。

この記事の内容

  1. Yahoo!ショッピング出店者が抱える物流の3つの悩み
  2. Yahoo!ショッピング向け発送代行を選ぶ5つの基準
  3. 優良配送ラベルと発送代行の関係
  4. ネクストエンジン×Yahoo!ショッピング×発送代行の連携フロー
  5. 費用シミュレーション:月100件・200件の場合
  6. 主要セール時期と物流対策
  7. 発送代行に移行する前に準備すべきこと
  8. 月間出荷件数別の成長ロードマップ
  9. まとめ
  10. よくある質問(FAQ)

Yahoo!ショッピング出店者が抱える物流の3つの悩み

Yahoo!ショッピングで売上が伸びるほど、物流の負担は非線形に増大します。受注処理・梱包・出荷・送り状入力・追跡番号のモールへの反映——これらをすべて自社でこなすことの限界は、多くの出店者が経験しています。

悩み① 出荷作業で1日のうち数時間が消える

月間出荷が50件を超えると、梱包・送り状印刷・荷物の集荷対応に1日1〜2時間を要するようになります。週換算で7〜14時間。その時間は広告運用の改善、商品ページの最適化、仕入れ交渉に充てるべき時間と真っ向からぶつかります。自社発送の費用と時間を正確に把握するには梱包コスト完全解剖が参考になります。

悩み② 楽天・Qoo10との同時運営で管理が破綻しかける

Yahoo!ショッピングの出店者の多くが、楽天市場やQoo10を同時運営しています。モールごとに受注データの形式・出荷締め切り・追跡番号の入力ルールが異なるため、複数モールへの対応は工数が単純に倍以上になります。在庫の二重計上ミス、出荷遅延による評価低下も頻発しやすいです。自社物流・発送代行・FBA・RSLの比較も参考にしてほしい。

悩み③ RSL縮小で乗り換え先を急ぎ探している

楽天スーパーロジ(RSL)はかつてYahoo!ショッピング出店者も利用できる物流代行サービスだったが、近年はサービス範囲の見直しが続き、乗り換えを余儀なくされているケースが増えています。「RSL 代替」「RSL 乗り換え」という検索が急増しているのはその表れだ。RSLとSTOCKCREWの詳細な比較はRSL vs STOCKCREW比較で確認できます。

Yahoo!ショッピング向け発送代行を選ぶ5つの基準

発送代行業者は国内だけで数十社あるが、Yahoo!ショッピング出店者の視点で絞り込むと、以下の5つが決定的な判断軸になります。詳しい業者選定の全体基準については発送代行の選び方完全ガイドも参照してほしい。

Yahoo!ショッピング向け発送代行 選定5軸 ① API連携 Yahoo!受注の 自動取得・ 出荷通知返送 ▶ ネクスト エンジン対応 が理想 ② 優良配送 注文日+2日以内 の配送が可能な 倉庫立地か ▶ 関東倉庫で 全国の大部分 をカバー ③ 締切時間 当日出荷の 締切が 15時以降か ▶ 午前中の 受注を同日 に出荷できる ④ 料金の透明性 固定費・最低 出荷保証が ないか ▶ 完全従量課金 で初期費用0円 が理想 ⑤ 多モール対応 楽天・Qoo10・ Amazonの 同時対応が可能か ▶ OMSとの 連携で一元管理 が鍵

基準① Yahoo!ショッピングAPIへの対応

Yahoo!ショッピングには、受注情報を自動取得するAPIが提供されています。発送代行業者がこのAPIに直接対応しているか、またはネクストエンジンなどのOMS経由で間接的に対応しているかを必ず確認します。API連携がなければ、受注CSVを毎日手動でダウンロード・アップロードする作業が発生し、月100件を超えると現実的でなくなります。API連携とCSV連携の違いも参考にしてほしい。

基準② 優良配送に対応できる倉庫立地か

Yahoo!ショッピングの「優良配送」は、注文日から2日以内にお届けできる商品に付与される認定ラベルです。この認定を取得するためには、倉庫が翌日・翌々日にお届けできる配送エリアをカバーしている必要があります。関東圏(千葉・埼玉・東京)に倉庫があれば、首都圏はもちろん東海・関西の主要部まで2日以内が現実的になります。STOCKCREWの倉庫・設備についても確認してほしい。

基準③ 当日出荷の締め切りが15時以降か

Yahoo!ショッピングの受注は午前中に集中しやすいです。発送代行の締め切りが12〜13時だと、午前中の受注が翌日出荷になり、優良配送の維持に支障をきたします。当日出荷の締め切りが15時以降であれば、午前中の受注を同日中に処理できます。発送代行の倉庫の1日の流れを知っておくと、締め切り設計の理解が深まります。

基準④ 初期費用・固定費ゼロか

多くの発送代行は「最低出荷保証」を設けており、月間出荷が少ない月でも固定費が発生します。閑散期・立ち上げ期のリスクを最小化するには、初期費用0円・月額固定費0円の完全従量課金の業者を選ぶのが原則です。また、見積もりに出ない「長期保管費」「棚卸し費」の有無も確認すべきポイントです。倉庫保管料の仕組みについても理解して置きましょう。

基準⑤ 楽天・Qoo10・Amazonの同時対応が可能か

Yahoo!ショッピング出店者の多くは楽天やAmazonを並行して運営しています。発送代行業者が複数モールの受注を一元処理できるかどうか——具体的には、ネクストエンジン、CROSS MALL、GoQSystemなどのOMS(受注管理システム)との連携実績があるかを確認することが重要だ。

優良配送ラベルと発送代行の関係

優良配送・翌日優良配送の取得条件

Yahoo!ショッピングの「優良配送」は、商品ごとに認定される配送品質の指標です。優良配送ラベルが付くと、Yahoo!ショッピングの検索結果で上位表示が優先されることをYahoo!ショッピング自身が公式に発表している。2023年9月からは「翌日優良配送(注文日+1日以内)」も新設され、午前中の検索結果ではこれがさらに上位に表示される仕組みになっています。

優良配送は「注文日から2日以内にお届け」と「出荷遅延率5%未満」を満たす商品に付与され、検索結果で優先表示される。配送品質がそのまま露出と転換率に影響する仕組みだ。

出典:Yahoo!ショッピング「優良配送について」

種類 お届け条件 検索順位への影響 ハードル
優良配送 注文日+2日以内 優先表示あり 普通(関東から全国対応)
翌日優良配送 注文日+1日以内 午前中は最上位表示 高い(同日出荷体制が必要)

楽天市場の「最強配送」が店舗単位での審査を要するのに対し、Yahoo!の優良配送は商品ごとの設定で付与されます。遅延率が5%以上になるとラベルが外れるため、出荷締め切りの継続的な遵守が求められます。

2024年の国内BtoC-EC市場規模は26兆1,654億円(前年比5.1%増)に拡大し、物販系分野は15兆2,194億円に達した。モール型ECの存在感は年々高まり、配送品質の向上は成長市場での競争力維持に直結する。

出典:経済産業省「令和6年度電子商取引に関する市場調査」

「優良ストア」認定との関係

Yahoo!ショッピングには、優良配送の取得率を含む複合的な評価基準で認定される「優良ストア」という制度があります。優良ストアに認定されると、検索結果でのさらなる露出向上や、Yahoo!ショッピング内の特集ページへの掲載機会が増えます。優良ストア認定基準のひとつが「優良配送注文シェア率50%以上かつ翌日優良配送注文シェア率15%以上」であるため、発送代行を通じて優良配送を安定的に維持することは、優良ストア認定への近道にもなります。また、総務省の通信利用動向調査でも、消費者がネット購入時に「配送スピード」を重視する傾向が確認されており、優良配送対応は集客・転換率の両面で重要な施策です。

発送代行を使って優良配送を維持する仕組み

自社出荷で優良配送を維持しようとすると、土日・祝日の出荷対応、繁忙期の人員確保、締め切り前の作業集中という三重の負荷が経営を圧迫します。発送代行を活用することで、これらを外部化できます。

  • 関東倉庫からの出荷により、首都圏・東海・関西など人口集中エリアの大部分を注文日+2日以内でカバー
  • 15時締め切りの当日出荷体制により、午前中受注を同日処理して遅延率を抑制
  • 繁忙期・セール期の波動をスタッフ増員なしに吸収

ストアクリエイターProでの配送スケジュール設定はエリアごとに個別設定が可能なため、発送代行業者の倉庫所在地に合わせた設定が必要です。詳細は導入の流れで確認できます。

ネクストエンジン×Yahoo!ショッピング×発送代行の連携フロー

Yahoo!ショッピングと楽天・Amazon・Qoo10を同時に運営している出店者の多くが利用しているのが、OMS(受注管理システム)のネクストエンジンです。ネクストエンジンと発送代行をAPI連携すると、受注から出荷通知まで人手をほぼ介さずに処理できます。STOCKCREWの外部連携対応一覧も合わせて確認してほしい。

受注から出荷通知まで完全自動化フロー STEP 1 各モールから 受注データ取得 STEP 2 ネクストエンジンが 出荷指示を生成 STEP 3 発送代行倉庫で ピッキング→出荷 STEP 4 追跡番号を各 モールへ自動返送 Yahoo!/楽天/ Qoo10/Amazon OMS(注文管理) が中継点 締切15時まで の受注を当日出荷 購入者への 配送通知も自動化 ネクストエンジン対応の発送代行ならSTEP1〜4が無人で完結

連携設定の具体的な流れ

  1. ネクストエンジンへの各モール登録:Yahoo!ショッピング・楽天・Amazon等のストアアカウントをネクストエンジンに連携する。
  2. 発送代行業者とのAPI連携設定:ネクストエンジンの「外部サービス連携」から対応している発送代行業者を選択してAPIキーを登録する。STOCKCREWとネクストエンジンの連携については外部連携ページで詳細を確認できる。
  3. 商品マスターの照合:ネクストエンジン上の商品コード(SKU)と発送代行業者の商品マスターを突合し、ピッキング情報が正確に伝わる状態にする。SKU設計の実務ガイドも参考にしてほしい。

連携が完成すると、受注から追跡番号の反映まで完全自動化されます。複数モールの並行運営については複数モールのAPI連携自動化も参考になります。

費用シミュレーション:月100件・200件の場合

発送代行のコストは「入庫費」「保管費」「出荷作業費+資材費+配送料」の3要素で構成されます。以下では、STOCKCREWの料金体系をもとに2つのパターンを試算する(概算であり、商品サイズ・保管量により変動する)。EC物流倉庫の料金相場も参考に、相場感を把握してほしい。

費用項目 月間100件(60サイズ平均) 月間200件(60サイズ平均)
出荷作業費+資材費+配送料 500円×100件=50,000円 500円×200件=100,000円
保管費(300点保管目安) 約10,000〜15,000円 約15,000〜20,000円
入庫費(初月のみ発生) 約3,000〜5,000円 約5,000〜8,000円
初期費用・月額固定費 0円 0円
月額合計(概算) 約63,000〜70,000円 約120,000〜128,000円

自社出荷と比べた場合の損益分岐

同じ件数を自社出荷でこなす場合のコストを試算すると、興味深い事実が見えてきます。

コスト項目 自社出荷(月100件) 自社出荷(月200件)
梱包資材費 約10,000〜15,000円 約20,000〜30,000円
配送料(宅配便法人料金目安) 約40,000〜50,000円 約80,000〜100,000円
梱包・出荷の人件費 約50,000〜70,000円 約90,000〜120,000円
月額合計(概算) 約100,000〜135,000円 約190,000〜250,000円

月100件の段階でも、自社出荷より発送代行の方が月3〜6万円のコスト削減になるケースが多いです。さらに出荷作業に充てていた時間を販促改善に使えるようになる機会利益は、この差額をはるかに上回ります。詳しい損益計算については発送代行は月何件から使うべきかを参照してほしい。STOCKCREWの月額費用を正確にシミュレーションしたい場合は、保管料金シミュレーターを活用してほしい。

ケーススタディ:月150件のYahoo!出店者が発送代行へ移行

アパレル雑貨を扱う月商400万円・月間出荷150件のYahoo!ショッピング出店者の事例です。自社出荷では午前の受注を当日に出し切れず、優良配送ラベルが断続的に外れていました。ネクストエンジン連携の発送代行へ移行し、15時締めの当日出荷体制に切り替えた結果、優良配送の維持が安定し、出荷遅延率も5%未満を継続できるようになりました。空いた出荷作業時間をPayPayクーポンの設計と商品ページ改善に振り向けたことで、5のつく日の売上が伸びています。

Yahoo!ショッピングの主要セール時期と物流対策

Yahoo!ショッピングには出荷件数が急増するセール時期が複数あります。発送代行を活用していても、セール期間中の対応を事前に準備しておかないと、優良配送ラベルの剥奪や評価低下につながります。

5のつく日と大型セールの波動

Yahoo!ショッピングで特に注意が必要なのが毎月5・15・25日の「5のつく日」です。PayPayポイントが加算されるこの3日間は、受注が平日比で1.5〜2倍になるケースが多く、月に3回繰り返されるため通年での安定した波動管理が必要になります。加えて、Yahoo!ショッピング感謝祭のような大型セール期間中は受注が平常時の3〜5倍に達することがあり、出荷能力が追いつかないと当日出荷の締め切りを守れなくなります。

発送代行を活用していれば、セール前に在庫を多めに入庫するだけで、出荷能力の心配なくセールに参加できます。自社倉庫では人員確保が最大の課題になるが、物流BCPの観点から見ても、発送代行による外部化は事業継続リスクを下げる有効な手段です。

セール直前の入庫タイミング

大型セールの2〜3週間前を目安に、追加在庫の入庫を完了させることが鉄則です。発送代行業者への入庫には検品・ラベル貼り・棚入れの作業時間が必要で、通常3〜5営業日を要します。セール直前に大量入庫すると、倉庫の混雑により入庫完了が遅れ、セール初日から在庫が使えないリスクがあります。物流倉庫の保管・ロケーション管理についても理解を深めておくと、入庫設計がスムーズになります。

発送代行に移行する前に準備すべきこと

発送代行への移行で失敗するケースの大半は、事前準備の不足に起因します。以下の3点を移行前に必ず整備して置きましょう。詳細な移行手順は発送代行への移行ガイドで確認できます。

商品マスターデータの整備

発送代行業者に商品を預けるには、商品コード(SKU)・商品名・バーコード(JANコード)・重量・サイズを事前に登録する必要があります。入庫前の1〜2週間でデータを整備します。商品コード・SKU設計の実務ガイドも参考に整備を進めてほしい。JANコードの取得や活用についてはJANコード活用ガイドも参照してほしい。

在庫の棚卸しと入庫数量の確定

実際に発送代行業者に送る在庫を棚卸しし、商品ごとの数量・ロット・賞味期限(食品の場合)を確定させる。棚卸し効率化の方法については別記事で詳しく解説しています。

並行運用期間の設定

自社出荷から切り替える場合も、既存の発送代行から乗り換える場合も、2〜4週間の並行運用期間を設けることを強く推奨します。出荷品質・追跡番号連携・優良配送の維持状況を確認してから完全移行すれば、問題が発生しても切り戻しが容易です。乗り換え全体の進め方は発送代行の乗り換え完全ガイドも参考にしてほしい。

よくある失敗パターンと回避策

Yahoo!ショッピング出店者が発送代行を導入する際に繰り返し見られる失敗パターンをまとめました。事前に把握しておくことで、導入後のトラブルを大幅に減らせます。

失敗パターン 主な原因 回避策
誤出荷・ピッキングエラーが多発 商品マスターの不備・SKU設計の甘さ 入庫前にSKU・バーコードを完全整備しテスト出荷を実施
優良配送ラベルが外れた 締め切り時間の確認不足・遅延率が5%超 業者の締め切り時間と遅延率モニタリング体制を契約前に確認
月末に想定外の請求が来た 最低出荷保証・長期保管費の見落とし 固定費0円・完全従量課金の業者を選ぶ。見積もりの全項目を確認
追跡番号がYahoo!に反映されない API連携の設定ミス・SKUの不一致 テスト出荷で追跡番号の自動反映を確認してから本運用へ
繁忙期に出荷が遅延した 業者のキャパシティ不足 年間出荷波動を事前共有し繁忙期対応実績を確認する

より詳しい失敗パターンと事前チェック項目については発送代行業者を契約する前に確認すべき失敗パターンで解説しています。また、発送代行のQCDS評価方法も業者比較の際に活用してほしい。

月間出荷件数別の成長ロードマップ

発送代行は「出荷を外注する」ための手段だが、うまく活用すると事業成長の加速装置になります。月間出荷件数ごとの典型的な成長ロードマップを示します。

月30〜50件:自社発送か発送代行かの判断分岐点

この段階では、自社発送でも1日あたり1〜2件の出荷なので、作業負荷はまだ低いです。ただし、Yahoo!ショッピングに加えて楽天やQoo10への出店を計画している場合、あるいはサプリ・コスメなど在庫管理が複雑な商材を扱う場合は、早期から発送代行に移行しておくことで、スケールアップ時の混乱を防げます。個人・スタートアップECでも発送代行は使えるかという観点から整理した記事もあります。

月100〜300件:移行コストを回収し始めるフェーズ

月100件を超えると、自社出荷のトータルコスト(人件費込み)が発送代行コストを上回るケースが増えてきます。さらに、発送代行に移行することで空いた時間を商品ラインナップの拡充や広告の最適化に使えるようになり、売上の伸びが加速しやすいです。STOCKCREWのSC標準顧客データ(月260件・物流費19万円)と自社のコスト感を費用シミュレーションで比較してみてほしい。

月500件以上:物流の戦略的活用フェーズ

月500件を超えると、WMS(倉庫管理システム)との連携精度や、AMR(自律移動型ロボット)を活用したピッキング効率が事業の競争力に直結してきます。発送代行業者がAMRを導入しているかどうか、WMSのリアルタイムデータが出店者に共有されるかどうかが重要な評価軸になります。EC事業者のためのWMS活用ガイドも参考に、倉庫管理の品質を評価してほしい。この規模になると、EC物流会社の選び方ガイドでの規模別業者選定基準が判断の助けになります。

まとめ:Yahoo!ショッピング出店者が発送代行で得られるもの

Yahoo!ショッピング出店者にとって発送代行は、単なる「出荷の外注」ではありません。優良配送ラベルの取得・維持、ネクストエンジンとの連携による多モール一元管理、繁忙期の波動吸収——これらを組み合わせることで、「売上を伸ばしながら物流コストを下げる」という好循環を作れます。

業者を選ぶ際は、本記事で解説した5つの基準(API連携・優良配送対応・締め切り時間・料金透明性・多モール対応)をチェックリストとして活用してほしい。発送代行の仕組みを全体的に理解したい場合は発送代行完全ガイドを、EC物流全体の設計についてはEC物流完全ガイドを参照してほしい。

STOCKCREWは初期費用・月額固定費0円の完全従量課金で、Yahoo!ショッピングをはじめ楽天・Qoo10・Amazonのマルチモール運営に対応しています。ネクストエンジンとのAPI連携も整っており、導入実績は2,000社超(2026年現在)。千葉・埼玉の自社倉庫から全国一律料金で出荷が可能で、発送代行倉庫の1日の流れを読むと現場のオペレーションのイメージが掴めます。費用感の確認や導入相談はお問い合わせフォームから気軽に問い合わせてほしい。サービス資料は無料でダウンロードできます。

よくある質問(FAQ)

Q. Yahoo!ショッピング出店者が抱える物流の3つの悩みは何ですか?

Yahoo!ショッピングで売上が伸びるほど、物流の負担は非線形に増大します。受注処理・梱包・出荷・送り状入力・追跡番号のモールへの反映——これらをすべて自社でこなすことの限界は、多くの出店者が経験しています。 月間出荷が50件を超えると、梱包・送り状印刷・荷物の集荷対応に1日1〜2時間を要するようになります。週換算で7〜14時間。その時間は広告運用の改善、商品ページの最適化、仕入れ交渉に充てるべき時間と真っ向からぶつかります。自社発送の費用と時間を正確に把握するには梱包コスト完全解剖が参考になります。

Q. Yahoo!ショッピング向け発送代行を選ぶ5つの基準は何ですか?

発送代行業者は国内だけで数十社あるが、Yahoo!ショッピング出店者の視点で絞り込むと、以下の5つが決定的な判断軸になります。詳しい業者選定の全体基準については発送代行の選び方完全ガイドも参照してほしい。 Yahoo!ショッピングには、受注情報を自動取得するAPIが提供されています。発送代行業者がこのAPIに直接対応しているか、またはネクストエンジンなどのOMS経由で間接的に対応しているかを必ず確認します。

Q. 優良配送ラベルと発送代行の関係について教えてください。

Yahoo!ショッピングの「優良配送」は、商品ごとに認定される配送品質の指標です。優良配送ラベルが付くと、Yahoo!ショッピングの検索結果で上位表示が優先されることをYahoo!ショッピング自身が公式に発表しています。2023年9月からは「翌日優良配送(注文日+1日以内)」も新設され、午前中の検索結果ではこれがさらに上位に表示される仕組みになっています。 楽天市場の「最強配送」が店舗単位での審査を要するのに対し、Yahoo!の優良配送は商品ごとの設定で付与されます。

Q. ネクストエンジン×Yahoo!ショッピング×発送代行の連携フローについて教えてください。

Yahoo!ショッピングと楽天・Amazon・Qoo10を同時に運営している出店者の多くが利用しているのが、OMS(受注管理システム)のネクストエンジンです。ネクストエンジンと発送代行をAPI連携すると、受注から出荷通知まで人手をほぼ介さずに処理できます。STOCKCREWの外部連携対応一覧も合わせて確認してほしい。

Q. 月間出荷件数別の成長ロードマップについて教えてください。

発送代行は「出荷を外注する」ための手段だが、うまく活用すると事業成長の加速装置になります。月間出荷件数ごとの典型的な成長ロードマップを示します。 この段階では、自社発送でも1日あたり1〜2件の出荷なので、作業負荷はまだ低いです。ただし、Yahoo!ショッピングに加えて楽天やQoo10への出店を計画している場合、あるいはサプリ・コスメなど在庫管理が複雑な商材を扱う場合は、早期から発送代行に移行しておくことで、スケールアップ時の混乱を防げます。

この記事の監修者

重光翔太

重光翔太

株式会社KEYCREW 営業管掌取締役。ヤマト運輸にて本社営業部長を歴任し、物流業界で16年以上のキャリアを積む。法人営業・コスト最適化・業者比較選定を専門とし、累計1,500社以上のEC事業者への物流支援を手がけてきた。数百万件/日規模の出荷オペレーション管理や、6,000社が利用するフルフィルメントサービスの構築、温度帯コールドチェーンの大規模荷主向け事業設計など、業界でもトップクラスの実績を持つ。STOCKCREWでは営業戦略全体を統括し、「数字で語り、ROIで証明する」をモットーに、EC事業者の物流コスト最適化を推進している。

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Tags: # 発送代行 # Yahoo! # 配送・ラストマイル
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料金シミュレーション

配送料シミュレーション

便種・梱包・サイズを選択し、出荷件数と平均点数を入力。最大10行まで追加できます。

便種
おまかせ便 - ヤマト・佐川の安い方を自動選択
ヤマト便 - すべてヤマト運輸で配送
梱包
ソフト梱包 - PE袋で出荷
ハード梱包 - 段ボール資材で出荷
ケース出荷 - 商品箱そのまま出荷
サイズ
ネコポス - 緩衝材付き袋(A4・厚さ3cm以内)
チラシ同梱(8円/点)
納品書同梱(20円/件)
配送切替手数料(100円/件)
出荷キャンセル手数料(300円/件)
追加ピッキング(30円/点 × 2点目〜) ¥0
配送料 合計(税抜) ¥0

料金表・備考など、詳しくはこちらをご覧ください。

保管料シミュレーション

1 STOCK = 1,000cm³(10cm角)= 20円/月。
1,000 STOCK毎に1円ずつ割引(最大75%OFF・最安5円/STOCK)。最大5 SKUまで入力可。

合計STOCK数 — STOCK
STOCK単価 20円
ボリューム割引 —
保管料 合計(税抜/月) ¥0

入庫料シミュレーション

商品入庫時に発生する基本料金です。入庫登録処理・外装検品作業を含みます(チラシ・梱包資材は対象外)。

入庫料
入庫点数
× 10円/点
員数検品(10円/点)
混載仕分け(8円/点)
シール貼付
入庫料 合計(税抜) ¥0
モジュールを追加

必要に応じて追加料金を見積もりに含められます。

Monthly Cost Estimate
配送料(税抜/月)¥0
保管料(税抜/月)¥0
入庫料(税抜)¥0
越境EC配送料¥0
ピッキング手数料¥0
BtoB配送料¥0
FBA専用便¥0
流通加工オプション¥0
入荷時付帯¥0
コンテナ関連¥0
在庫関連オプション¥0

合計(税抜/月)¥0
※ 実際の請求額は利用状況により変動します。
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月額の概算 ¥0(税抜)〜
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