北原一樹

北原一樹

株式会社KEYCREW オペレーション部長。大手物流会社にて現場担当からセンター長を経て、営業・管理職を12年間歴任。物流業界での経験は24年に及ぶ。大規模顧客の初のEC・DCが併設された10,000坪規模の大型倉庫の立ち上げを主導した実績を持ち、月間100Mの赤字を抱えていた物流センターをわずか3か月で黒字化に転換させた。現在はSTOCKCREWにおいて部門管理・各拠点の収支管理・業務改善を統括。「現地・現物」「数字で現場を見る」「何事にも基準を作る」を信条に、年間5千万点の入出荷を支える高品質な物流オペレーションを実現している。

発送・配送・出荷の違いとは?意味・定義と実務での使い分けを解説|入荷・入庫・出庫・配達との関係も網羅

チルドとは?チルド配送・チルド倉庫の仕組みとEC事業者の活用法|温度帯別物流・コールドチェーン完全解説

倉庫オーバーフローとは?EC事業者向け発生原因・対策・予防策を徹底解説|在庫管理の実務ガイド

滞留在庫とは?原因・リスク・解消方法とEC倉庫でのコスト削減|在庫回転率・デッドストック対策の実務

OTDレートの計算式・目標値・改善実務|EC物流の納期遵守率を高めるKPIガイド2026年版

EC梱包材の選び方と種類|段ボール・緩衝材・ブランド梱包のコスト計算と商材別チェックリスト

SKUとは?EC在庫管理での意味・設定・活用法を徹底解説|商品コード・JANコードとの違い

RMSとは?楽天市場の店舗管理システムの使い方・機能を完全解説【2026年版】|楽天出店者向け実務ガイド

ECのオリジナル梱包箱・ブランド梱包の作り方とコスト相場|小ロット発注・素材・印刷仕様の実務

EC物流KPI完全一覧2026|出荷精度・リードタイム・在庫回転率の計算式・目標値・管理手順

EC在庫管理の基本と改善方法2026年版|欠品・過剰在庫・デッドストックを防ぐ実務チェックリスト

EC倉庫の保管効率KPIを計算して改善する実務ガイド|充填率・在庫回転率・ロケーション稼働率の測定と改善施策