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北陸の大雨で富山・石川の8市町に災害救助法、ヤマトも集配遅延|被災EC事業者の資金繰りと出荷の実務

  • EC・物流インサイト
2026年9月1日 公開

この記事は約15分で読めます

北陸の大雨で富山・石川の8市町に災害救助法、ヤマトも集配遅延 アイキャッチ画像

令和8年8月27日からの大雨を受けて、富山県・石川県の8市町に災害救助法が適用され、経済産業省が2026年8月28日に被災中小企業・小規模事業者向けの支援措置を公表しました。ヤマト運輸も北陸3県の一部営業所で集配の遅延と営業停止を告知しています。EC事業者にとって災害は「被災する側」と「被災地に送る側」の2通りの当事者性があり、必要な打ち手はまったく異なります。この記事では前者に資金繰りのメニューを、後者に出荷と顧客案内の実務を分けて整理します。出荷を外部に預けたときの停止リスクの考え方は発送代行の仕組みと費用の全体像を先に押さえておくと理解しやすくなります。

この記事の内容

  1. 2026年8月27日からの大雨で何が起きているか
  2. 被災地の事業者が使える支援は5本立て
  3. セーフティネット保証4号は「別枠で100%保証」が要点
  4. 被災地へ「送る側」のEC事業者がやること
  5. 遅延の顧客案内は3つの型で使い分ける
  6. 毎年繰り返すなら、平時の設計に戻して考える
  7. まとめ:当事者性を分けてから手を打つ
  8. よくある質問(FAQ)

2026年8月27日からの大雨で何が起きているか

FIGURE 01 — DECISION FLOW 自社がどちらの立場かで、打ち手は入れ替わる 読み方:上の問いに答えると、下の2レーンのどちらを読めばよいかが決まる。両方に該当する場合もある。 自社の拠点・在庫は被災地域にあるか YES NO 被災する側 ・特別相談窓口/災害復旧貸付 ・セーフティネット保証4号 ・既往債務の条件変更/共済貸付 送る側 ・配送会社の告知を毎朝確認 ・該当地域の注文に個別案内 ・お届け日指定と代引の扱いを決める 凡例:赤=資金繰りの論点/ティール=出荷オペレーションの論点 出典:経済産業省・ヤマトホールディングスの公表資料(2026年8月28日・8月30日)をもとにSTOCKCREW作成

災害救助法が適用されたのは8市町

経済産業省は2026年8月28日、令和8年8月27日からの大雨に伴う災害について、富山県および石川県の8市町に災害救助法が適用されたことを踏まえ、被災中小企業・小規模事業者への支援措置を実施すると公表しました。対象地域は富山県が高岡市・氷見市・小矢部市・射水市、石川県が羽咋市・志賀町・宝達志水町・中能登町です。

災害救助法の適用は、その後の金融支援の入口になります。適用市町に事業所がある事業者だけが使えるメニューが複数あるため、自社の所在地が8市町に入っているかどうかを最初に確認してください。8月25日には別件で令和8年熊本地震が激甚災害に指定されており、こちらの取り扱いは熊本地震の激甚災害指定と資金繰りに整理しています。制度が別である以上、両者を混同しないよう注意が必要です。

配送はヤマトが北陸3県で遅延を告知

大雨の影響により、福井県・石川県・富山県の一部営業所において集配の遅延及び、営業所の営業を停止しております。

出典:ヤマトホールディングス「大雨によるお荷物の集配遅延について(8月30日8:15時点)」

この告知は2026年8月30日8時15分時点の内容です。同じページで、北海道で発生した鉄道の運休を受けて一部の荷物にも遅延が生じているとされています。災害救助法の適用は富山・石川の2県ですが、配送の影響は福井県まで広がっており、行政の線引きと物流の実態がずれている点が今回の特徴です。

ヤマトの告知ページは同じURLのまま更新されるため、出荷判断に使う場合は都度アクセスして時点を確認してください。過去の同種事象での判断の組み立て方は台風6号でEC配送が全国遅延した際の対応と災害時の出荷判断と顧客案内の実務にまとめてあります。

被災地の事業者が使える支援は5本立て

今回の公表では、支援措置が5つ並んでいます。どれも申請先が異なるため、必要なものから順に当たるほうが早く進みます。

支援措置内容窓口
特別相談窓口被災事業者向けの相談を受け付ける窓口を設置日本政策金融公庫・商工中金・信用保証協会・商工会議所・商工会連合会・中央会・よろず支援拠点ほか
災害復旧貸付等被害を受けた事業者に運転資金または設備資金を融資富山県・石川県の日本政策金融公庫、商工組合中央金庫
セーフティネット保証4号売上高等が減少している事業者に、一般保証とは別枠で融資額100%を保証信用保証協会(事前相談を開始済み)
既往債務の条件変更返済猶予、貸出手続きの迅速化、担保徴求の弾力化を要請公庫・商工中金・信用保証協会
小規模企業共済の災害時貸付共済契約者に原則として即日で低利融資中小企業基盤整備機構

優先順位は「即日か、審査があるか」で分ける

手元資金が数日単位で厳しいなら、原則即日の小規模企業共済の災害時貸付が最も速い選択肢になります。共済に加入していない場合は災害復旧貸付とセーフティネット保証4号の2本立てになり、こちらは審査の時間が必要です。並行して申し込む前提で書類を揃えると、待ち時間を短縮できます。

資金調達の全体像を整理しておきたい場合はEC事業者のための借入金入門が土台になります。平時に使える補助金はネットショップ開業に使える補助金・助成金にまとめており、設備投資を伴う復旧なら省力化投資補助金 第8回の準備スケジュールも選択肢に入ります。

売上減少の立証は日次データで用意する

セーフティネット保証4号は「売上高等が減少している」ことが前提です。ECの場合、モールやカートの管理画面から日別・月別の受注データをそのまま出力できます。被災前後の同期間比較を作れる形で保存しておくと、窓口でのやり取りが短くなります。出荷が止まった日は受注も落ちるため、出荷件数の推移とセットで示すほうが説得力が出ます。

セーフティネット保証4号は「別枠で100%保証」が要点

災害救助法が適用された富山県及び石川県の8市町において、今般の大雨の影響により売上高等が減少している中小企業・小規模事業者を対象に、信用保証協会が一般保証とは別枠の限度額で融資額100%を保証するセーフティネット保証4号を適用します。

出典:経済産業省「令和8年8月27日からの大雨に伴う災害に関して被災中小企業・小規模事業者支援措置を行います」(2026年8月28日)

「別枠」の意味を取り違えない

すでに信用保証付きの借入がある事業者にとって、一般保証の枠を使い切っていても4号の枠は別に使えるという点が実務上の要点です。既存借入があるから無理だろうと自己判断して相談に行かないのが、最ももったいない対応になります。

また融資額の100%を保証するため、金融機関側のリスクが下がり、審査が通りやすくなる方向に働きます。とはいえ返済義務が消えるわけではないので、復旧後の売上見通しと返済計画はセットで作る必要があります。

告示前でも事前相談は始まっている

公表資料には、近日中に官報で地域の指定を告示する予定としたうえで、信用保証協会においてセーフティネット保証4号の事前相談を開始すると明記されています。告示を待たずに相談だけ先に進められる設計です。書類の不足を早い段階で潰しておくと、告示後の動きが速くなります。

災害時に信用保険の特例が積み増される流れは、8月25日の熊本地震に関する追加対策でも同じ形が取られています(経済産業省「令和8年熊本地震による災害が激甚災害として指定されたことに伴い、追加の被災中小企業・小規模事業者対策を講じます」)。制度の型を知っておくと、次に別の災害が起きたときの初動が速くなります。

被災地へ「送る側」のEC事業者がやること

ここからは、拠点も在庫も被災地域にないEC事業者の話です。この立場では資金繰りの論点は生じませんが、該当地域宛の注文をどう扱うかという判断が毎日発生します。

ラベルが貼られた段ボールがコンベアで搬送されている出荷ライン
出荷を止めるか流すかの判断は、遅くとも当日の出荷締めまでに決める

止めるのではなく「遅れる前提で流す」が基本

営業所が停止している地域を除けば、多くの場合は配達が遅れるだけで引受は続いています。出荷を全面的に止めると、復旧後に注文が一気に滞留して二次的な遅延を生みます。営業停止地域だけを切り分け、それ以外は遅延を織り込んで流すのが実務的です。

切り分けの単位は都道府県ではなく市区町村です。ヤマトは営業所単位で状況を公開しているため、郵便番号で判定するほうが精度が上がります。判定ロジックをOMS側に持たせる方法はEC受注管理と物流の連携に整理しています。

お届け日指定と代金引換は個別に扱う

  1. お届け日指定——指定日に届かない可能性が高いなら、出荷前に個別連絡して指定を外すか、日付を後ろにずらす合意を取ります。
  2. 代金引換——受取人が不在・避難中の場合、持ち戻りと再配達が繰り返されます。前払いへの変更を案内する余地があります。
  3. 生鮮・消費期限のある商材——遅延で価値が落ちるものは、出荷を止めて復旧後に回すほうが結果的に損失が小さくなります。
  4. 大型・重量物——路面状況の影響を受けやすく、再配達の負荷も大きいため、優先度を下げる判断があります。

受取方法そのものを変える手もあります。佐川急便は初回配達前から受取先をロッカーや店頭に変更できる仕組みを案内しており(佐川急便「初回配達から受け取り先の変更が可能になります」)、避難などで自宅を空けている受取人には有効な選択肢になります。

在庫と欠品の見え方も変わる

遅延が続くと、返品・再送・キャンセルが通常より増えます。在庫数の反映が遅れると、実在庫と販売可能在庫がずれて欠品や過剰販売につながります。欠品の発生構造は欠品が起きる原因と防止策に、在庫の持ち方の基本はEC在庫管理の基本と改善方法にまとめています。

遅延の顧客案内は3つの型で使い分ける

案内文を毎回ゼロから書くと、判断と作文が同時に発生して現場が止まります。影響範囲の広さで3つに分けておくと、当日は当てはめるだけで済みます。

型使う場面掲出先盛り込む内容
全体告知複数県に影響が及んでいるショップトップ・SNS対象地域、遅延の見込み、配送会社の情報ページへの誘導
該当注文への個別連絡特定の市町村宛の注文がある受注メール注文番号、現在のステータス、お届け日指定の扱い
出荷保留の連絡営業所が停止し引受自体ができない受注メール・電話保留の理由、再開の目安、キャンセル可否

書かないほうがよいこと

復旧の見込み日を自社の推測で書くのは避けてください。配送会社が公表していない日付を書くと、その日を過ぎたときに二次的な問い合わせが発生します。「配送会社の告知にもとづく」ことを明示し、リンクで一次情報に誘導するのが、結果的に問い合わせ件数を抑えます。

問い合わせが増える前提で人を配る

災害時は問い合わせ件数が数倍になります。出荷作業と顧客対応の両方を社内で抱えていると、どちらも回らなくなるのが典型的な失敗です。繁忙期の人員配置の考え方はEC通販の年間出荷波動管理ガイドが参考にできます。出荷を外部に預けている場合、請求書と月次レポートの見方で当月の出荷実績のブレを後から確認できるようにしておくと、翌月の計画が立てやすくなります。

毎年繰り返すなら、平時の設計に戻して考える

FIGURE 02 — CAUSAL LAYERS 上から下へ影響が伝わる。動かせるのは最下層だけ 読み方:上の3層は事業者の手が届かない。備えとして設計できるのは一番下の層に限られる。 第1層 自然災害の発生(大雨・地震・降雪) 制御不能 第2層 配送網の停止(営業所の休止・幹線の寸断) 制御不能 第3層 自社の出荷停止・遅延(当日の判断で幅がある) 一部制御可 第4層 在庫拠点と委託先の設計(平時にしか変えられない) 制御可 凡例:赤=制御不能/ティール=設計で変えられる領域 出典:STOCKCREW作成

災害の当日にできることは、案内文の掲出と出荷判断に限られます。それ以上の打ち手は、拠点の置き方と委託先の選び方という平時の設計に属します。今回のように北陸で起きた事象は、翌月には別の地域で形を変えて起こります。

単一拠点のリスクをどう見るか

在庫を1か所に置いていると、その拠点が被災した瞬間に出荷がゼロになります。複数拠点は保管料と在庫の分散という別のコストを生むため、無条件に推奨できるものではありません。判断材料としては、年間の売上に対して「数日間の出荷停止」が与える影響を金額で置いてみるのが分かりやすい方法です。

物流のBCPを一から組み立てる場合は物流BCPとは?EC事業者向け実務ガイドが入口になります。大手事業者側の連携の動きは大手物流のBCP連携に、システム停止という別種の断絶は倉庫システムが止まると出荷も止まるにまとめています。過去の地震から得られた教訓は三陸沖地震が露わにした宅配便停止リスクで確認できます。

委託先に何を求めておくか

確認項目平時に決めておくこと
連絡の経路災害時に誰から誰へ何時間以内に第一報が入るか
出荷可否の判断判断を委託先に任せるのか、都度こちらが指示するのか
配送会社の選択1社が止まったときに切り替えられる余地があるか
保留在庫の扱い出荷を止めた分の保管と再開の手順

外部委託そのものの仕組みは3PLとEC物流外注の全体像に、導入後の社内体制は発送代行導入後に整える社内運用体制にまとめています。物流全体の構造から捉え直したい場合は物流の仕組みと6大機能が土台になります。

まとめ:当事者性を分けてから手を打つ

令和8年8月27日からの大雨では、富山県・石川県の8市町に災害救助法が適用され、経済産業省が特別相談窓口・災害復旧貸付・セーフティネット保証4号を含む5つの支援措置を打ち出しました。配送面では、ヤマト運輸が2026年8月30日8時15分時点で福井・石川・富山の一部営業所における集配遅延と営業停止を告知しています。

被災地に拠点がある事業者は、共済の即日貸付から当たり、並行して4号の事前相談に入るのが速い順番です。被災地へ送る側は、営業所停止地域だけを切り分けて残りは遅延前提で流し、案内文は3つの型を用意しておくと当日の判断が短時間で済みます。どちらの立場でも、いま決められることと平時にしか変えられないことを分けるのが出発点になります。

拠点の置き方や委託先の切り替えまで含めて見直すなら、発送代行の費用と業者選びの手順とEC物流の全体設計が判断材料になります。倉庫の体制や対応可能な範囲はSTOCKCREWのサービス概要にまとめており、個別の条件はお問い合わせページから確認できます。検討用の資料は資料ダウンロードからご利用ください。

よくある質問(FAQ)

Q. 今回の大雨で災害救助法が適用されたのはどこですか?

A. 富山県の高岡市・氷見市・小矢部市・射水市と、石川県の羽咋市・志賀町・宝達志水町・中能登町の8市町です。経済産業省が2026年8月28日に公表した支援措置の対象地域として示されています。自社の事業所がこの8市町にあるかどうかで、使える金融支援が変わります。

Q. セーフティネット保証4号はどんな制度ですか?

A. 災害救助法が適用された地域で売上高等が減少している中小企業・小規模事業者を対象に、信用保証協会が一般保証とは別枠の限度額で融資額の100%を保証する制度です。既存の保証付き借入がある場合でも別枠として使える点が実務上の要点になります。

Q. 官報の告示前でも相談できますか?

A. できます。経済産業省の公表資料では、近日中に官報で地域の指定を告示する予定としたうえで、信用保証協会においてセーフティネット保証4号の事前相談を開始すると明記されています。告示を待たずに書類の準備を進めておくと、その後の手続きが速く進みます。

Q. 配送の遅延はどこまで広がっていますか?

A. ヤマト運輸は2026年8月30日8時15分時点で、福井県・石川県・富山県の一部営業所において集配の遅延と営業停止が生じていると告知しています。あわせて北海道の鉄道運休を受けた遅延にも触れています。この告知は同じURLのまま更新されるため、出荷判断の際は都度アクセスして時点を確認してください。

Q. 被災地域宛の注文は出荷を止めるべきですか?

A. 営業所が停止して引受自体ができない地域は保留が必要ですが、それ以外は遅延を織り込んで流すほうが実務的です。全面的に止めると復旧後に注文が滞留し、二次的な遅延を招きます。判定は都道府県単位ではなく、郵便番号で市区町村まで絞ると精度が上がります。

Q. 顧客への案内文には復旧見込み日を書くべきですか?

A. 自社の推測で日付を書くのは避けてください。配送会社が公表していない日を書くと、その日を過ぎた時点で問い合わせが増えます。配送会社の告知にもとづくことを明示し、一次情報のページへリンクで誘導する形が、結果として問い合わせ件数を抑えます。

Q. 災害に備えて平時にできることは何ですか?

A. 当日にできるのは案内文の掲出と出荷判断に限られるため、備えは平時の設計に属します。具体的には、委託先からの第一報が何時間以内に入るか、出荷可否の判断を誰がするか、配送会社を切り替える余地があるか、出荷を止めた在庫をどう扱うかの4点を契約と運用の両面で決めておくことです。

この記事の監修者

北川七重

北川七重

株式会社KEYCREW 管理部門の責任者。IT業界でシステムエンジニアとして約10年間、客先常駐・受託開発に従事した後、KEYCREWに入社。経理・労務・採用を統括し、業務の標準化や体制整備を通じて管理部門の強化を推進している。販管費の約7%削減を実現するなど、単純作業の外部化と社内リソースの最適化により「戦略的に動く管理部」の構築を目指す。日商簿記2級および応用情報技術者の資格を保有し、経理の専門知識とITスキルを兼ね備えた視点でEC事業者の会計・税務・制度対応に関する情報を発信。「凡事徹底/積小為大」を信条に、正確さと信頼感を重視した記事を執筆している。

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BASEで領収書を発行する方法とテンプレート設計|会計処理のポイントとインボイス制度対応の実務

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2026年06月07日 更新 | 2023年11月1日 公開

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料金シミュレーション

配送料シミュレーション

便種・梱包・サイズを選択し、出荷件数と平均点数を入力。最大10行まで追加できます。

便種
おまかせ便 - ヤマト・佐川の安い方を自動選択
ヤマト便 - すべてヤマト運輸で配送
梱包
ソフト梱包 - PE袋で出荷
ハード梱包 - 段ボール資材で出荷
ケース出荷 - 商品箱そのまま出荷
サイズ
ネコポス - 緩衝材付き袋(A4・厚さ3cm以内)
チラシ同梱(8円/点)
納品書同梱(20円/件)
配送切替手数料(100円/件)
出荷キャンセル手数料(300円/件)
追加ピッキング(30円/点 × 2点目〜) ¥0
配送料 合計(税抜) ¥0

料金表・備考など、詳しくはこちらをご覧ください。

保管料シミュレーション

1 STOCK = 1,000cm³(10cm角)= 20円/月。
1,000 STOCK毎に1円ずつ割引(最大75%OFF・最安5円/STOCK)。最大5 SKUまで入力可。

合計STOCK数 — STOCK
STOCK単価 20円
ボリューム割引 —
保管料 合計(税抜/月) ¥0

入庫料シミュレーション

商品入庫時に発生する基本料金です。入庫登録処理・外装検品作業を含みます(チラシ・梱包資材は対象外)。

入庫料
入庫点数
× 10円/点
員数検品(10円/点)
混載仕分け(8円/点)
シール貼付
入庫料 合計(税抜) ¥0
モジュールを追加

必要に応じて追加料金を見積もりに含められます。

Monthly Cost Estimate
配送料(税抜/月)¥0
保管料(税抜/月)¥0
入庫料(税抜)¥0
越境EC配送料¥0
ピッキング手数料¥0
BtoB配送料¥0
FBA専用便¥0
流通加工オプション¥0
入荷時付帯¥0
コンテナ関連¥0
在庫関連オプション¥0

合計(税抜/月)¥0
※ 実際の請求額は利用状況により変動します。
この条件で見積もりを依頼する
試算内容がフォームに自動入力されます
月額の概算 ¥0(税抜)〜
この条件で見積依頼

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